Chez CAP Conseil, nous accompagnons les entreprises (PME, grandes entreprises, groupes) ainsi que les institutions publiques et parapubliques dans la conception et la mise en œuvre de stratégies d’achats durables et écoresponsables en phase avec les + récentes avancées méthodologiques et règlementaires.
Notre approche vise à faire des achats un levier de performance, de résilience et de transformation durable, en ligne avec les évolutions réglementaires (CSRD, CSDDD, Echelle de Performance CO2,…) et les attentes croissantes des clients, partenaires, investisseurs et collaborateurs.
- Réduire les risques et renforcer la robustesse de votre chaîne d’approvisionnement - Réduire votre empreinte carbone - Réduire la dépendance aux ressources naturelles - Répondre aux exigences réglementaires et des parties prenantes - Renforcer votre attractivité auprès des clients, investisseurs, collaborateurs et financeurs
2. Nos offres de services : un accompagnement modulable et sur-mesure
- Diagnostic et cartographie des risques achats - Élaboration de votre stratégie d’achats responsables - Opérationnalisation : outils, processus, pilotage - Montée en compétences des équipes - Accompagnement à la certification / labellisation de référentiels achats durables
3. Des normes et des standards au service de votre stratégie (et non l’inverse)
- ISO 20400 - AA 10000
Stratégie Achats durables
Pourquoi adopter une stratégie d’achats durables et écoresponsables ?
Une stratégie d’achats responsables n’est pas un simple ajout cosmétique : c’est un facteur clé de compétitivité, d’innovation et de résilience à long terme.
🔍 Réduire les risques et renforcer la robustesse de votre chaîne d’approvisionnement
75 %des entreprises déclarent avoir subi des perturbations majeures dans leur chaîne d’approvisionnement ces dernières années (BCI Supply Chain Resilience Report). Dans un contexte marqué par des crises successives (pandémies, conflits géopolitiques, inflation des matières premières, tensions sur les chaînes logistiques), la résilience des achats est devenue un enjeu stratégique. Une stratégie d’achats durables permet d’identifier, évaluer et atténuer les risques ESG liés aux fournisseurs, aux pays d’origine, aux pratiques sociales ou aux impacts environnementaux.
Elle aide à :
Diversifier vos sources d’approvisionnement pour éviter les situations de dépendance critique ;
Détecter les signaux faibles (viabilité financière, conformité, alertes sociales…) ;
Intégrer des clauses de vigilance et des critères ESG dans vos contrats.
📉 Réduire votre empreinte carbone
Les achats représentent généralement le principal poste d’émissions indirectes des organisations. Selon le Carbon Disclosure Project (CDP), les émissions de scope 3 amont (liées aux biens et services achetés) sont en moyenne 26 fois plus élevées que les émissions opérationnelles (scopes 1 et 2 réunis).
Agir sur les achats, c’est donc intervenir sur un des leviers les plus importants pour décarboner votre activité. Cela passe notamment par :
> Le choix de fournisseurs engagés dans des démarches de réduction ou de neutralité carbone ; > L’intégration de critères bas carbone dans les appels d’offres > L’éco-conception des produits achetés ou co-développés avec les fournisseurs.
🌍 Réduire la dépendance aux ressources naturelles
Nos économies dépendent massivement des écosystèmes naturels : extraction minière, bois, eau, fertilité des sols, biodiversité, etc. Or ces ressources deviennent de plus en plus rares, chères ou volatiles, ce qui expose les organisations à des risques systémiques. Le TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) alerte sur le fait que plus de 50 % du PIB mondial dépend de la nature, directement ou indirectement.
World Economic Forum - 2020
Mettre en œuvre une stratégie d’achats durables contribue à limiter votre exposition aux matières critiques et aux risques de rupture de leurs chaînes d’approvisionnement, à mieux gérer les dépendances aux écosystèmes naturels. Et cela en :
> anticipant les tensions sur les matières premières critiques (minerais, métaux rares, fibres naturelles…) ; > diversifiant > intégrant des critères d’économie circulaire dans les choix d’achat (durabilité, réparabilité, recyclabilité…) ; > favorisant les circuits courts et les fournisseurs à faible empreinte naturelle
✅ Répondre aux exigences réglementaires et des parties prenantes
Les attentes réglementaires en matière de durabilité se multiplient, en particulier sur les chaînes de valeur et les pratiques d’approvisionnement. Une stratégie d’achats responsables bien structurée vous permet de vous mettre en conformité, d’anticiper les évolutions à venir, et de documenter vos engagements de façon crédible. Citons entre autres:
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux entreprises de rendre compte des impacts ESG sur l’ensemble de leur chaîne de valeur, incluant explicitement les achats et la relation fournisseurs.
La CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) introduit une obligation de vigilance environnementale et sociale, avec une responsabilité sur l’ensemble du cycle de vie des produits et services achetés.
L’Échelle de Performance CO₂ (utilisée notamment dans les marchés publics en Belgique et aux Pays-Bas) valorise les entreprises qui intègrent des objectifs et des actions concrètes de réduction des émissions de CO₂ dans leur organisation et leur chaîne d’approvisionnement.
La taxonomie verte européenne favorise l’accès au financement pour les activités considérées comme durables — les achats responsables peuvent y jouer un rôle déterminant.
Les lignes directrices de l’OCDE sur la conduite responsable des entreprises et les principes directeurs de l’ONU incitent également les organisations à mettre en place une diligence raisonnable sur leurs fournisseurs.
🌟 Renforcer votre attractivité auprès des clients, investisseurs, collaborateurs et financeurs
Dans un contexte où la transparence, la durabilité et la responsabilité sont devenues des critères de choix décisifs, les organisations qui intègrent les achats responsables dans leur stratégie se démarquent clairement.
> De plus en plus de donneurs d’ordre et clients, publics comme privés, exigent des preuves concrètes d’engagement environnemental et social de la part de leurs fournisseurs. Une politique d’achats durables constitue un atout dans vos réponses aux appels d’offres ou lors de négociations commerciales. > Banques et organismes publics intègrent désormais des critères ESG dans l’octroi de financements ou de subventions. Une démarche structurée en achats responsables améliore votre profil de financement et facilite l’accès à certains guichets (ex : taxonomie verte, fonds européens...). > Un nombre croissant de salariés souhaitent travailler pour une entreprise engagée dans des pratiques responsables (source : Cone Communications). En intégrant ces enjeux dans vos achats, vous renforcez la cohérence de votre démarche RSE et donc votre marque employeur.
Nous effectuons une matrice de risques, qui va vous permettre d’identifier pour chaque achat et chaque fournisseurs, le niveau de risques encouru par votre organisation (rupture de stocks, risque environnemental, risques sociaux, …)
Une stratégie d'achat responsable faite pour durer
Nous vous aidons donc à vous conformer aux standards et outils de références, ainsi qu’aux législations à venir et déjà en application en évaluant les améliorations possibles de votre politique actuelle.
Vous voulez en savoir plus? N'hésitez pas à consulter les liens suivants, qui vous fourniront des infirmation fiables à propos de l'achat responsable.
Nous vous proposons un accompagnement structuré autour de modules adaptables à vos besoins :
1.
Diagnostic et cartographie des risques achats
Analyse de vos pratiques actuelles (politique, processus, outils).
Identification des risques ESG par catégorie d’achats et fournisseurs.
Construction d’une matrice de matérialité achats.
2.
Élaboration de votre stratégie d’achats responsables
Définition d’objectifs alignés avec votre stratégie RSE, climat, ou reporting réglementaire.
Intégration dans la stratégie globale et les processus achat.
Définition des KPIs et des leviers de pilotage.
3.
Opérationnalisation : outils, processus, pilotage
Intégration de critères ESG dans les appels d’offres et les contrats.
Déploiement de grilles d’analyse fournisseurs et tableaux de bord.
Création de clauses durables types.
4.
Montée en compétences des équipes
Formations sur les achats responsables, le sourcing durable, le pilotage des risques.
Ateliers pratiques sur la rédaction de critères et clauses durables.
Coaching individuel et collectif.
5.
Accompagnement à la certification / labellisation de référentiels achats durables
Préparation à l’intégration des référentiels ISO 20400, AA1000, etc.
Appui à la constitution des dossiers, audits blancs, et amélioration continue.
Les normes des outils puissants
Des normes et des standards au service de votre stratégie (et non l’inverse)
Les standards internationaux sont des outils puissants pour structurer, crédibiliser et valoriser votre démarche.
Chez CAP Conseil, nous vous aidons à les mettre au service de vos objectifs, sans les subir.
🌱 ISO 20400 : des achats durables alignés avec vos enjeux
La norme ISO 20400 est aujourd’hui la référence internationale pour structurer une démarche d’achats responsables. Elle fournit des lignes directrices claires pour intégrer les principes du développement durable dans la politique et les pratiques d’achat, quel que soit le secteur d’activité.
Elle repose sur trois grands piliers :
1. Comprendre les enjeux de durabilité liés aux achats : cartographier les impacts ESG, identifier les risques dans la chaîne d’approvisionnement, et intégrer les attentes des parties prenantes.
2. Organiser la fonction achat de manière responsable : alignement stratégique, gouvernance, compétences des acheteurs, collaboration interservices.
3. Intégrer la durabilité dans les processus d’achat : depuis la définition du besoin jusqu’au suivi des fournisseurs, en passant par les critères de sélection, les appels d’offres et la contractualisation.
L'ISO 20400 n’est pas une norme certifiable, mais un cadre d’auto-évaluation et d’amélioration continue, utilisé aussi bien dans le secteur public que privé.
🌱 ISO 20400 : des achats durables alignés avec vos enjeux
- Cette norme est un cadre international reconnu pour structurer une gouvernance responsable et transparente et un dialogue actif avec les parties prenantes en matière d’engagement sociétal et environnemental. - Elle est particulièrement utile pour les organisations qui souhaitent co-construire leurs priorités d’action et démontrer leur responsabilité sociétale de manière crédible. - Elle vous aide à structurer vos mécanismes de dialogue avec les parties prenantes et en particulier vos fournisseurs, à mieux comprendre leurs attentes et à intégrer ces éléments dans vos décisions d’achats et établir une relation durable basée sur la transparence, la confiance et l’amélioration continue.
CAP conseil est également spécialisé pour vous accompagner sur la conformité des textes de références internationaux et leurs outils de mise en oeuvre. CAP conseil suit de près les avancées de la future Directive européenne sur la Due diligence in the supply chain.
Des outils efficaces pour votre politique d'achat durable
Quel que soit votre taille ou l’activité de votre organisation, nous pouvons vous aider à mettre en place une politique d’achat responsable en se basant sur la norme ISO 20400. La norme ISO 20400 fournit des lignes directrices pour intégrer la responsabilité sociétale dans votre processus achats.
Nous avons également développé nos propres outils permettant une mise en place rapide et efficace d’une stratégie d’achats responsable au sein d’une organisation.
Le standard AA1000 AS permet de garantir fiabilité et crédibilité des informations extra-financières que vous communiquez dans un rapport de développement durable. CAP Conseil est auditeur AA1000 AS et peut à ce titre auditer et émettre des statements fondés sur les principes de matérialité, complétude et pertinence de votre rapport.
Conçu par SAI, SA 8000 est un système de management qui intègre dans les pratiques d’une entreprise le respect intégral et documenté de 8 conventions fondamentales de l’OIT sur le travail décent.
CAP Conseil est formé en tant qu’auditeur SA 8000, ce qui lui permet plus souvent de préparer ses clients à des audits sociaux en mettant en œuvre au sein de leur usine ou chez leurs fournisseurs des pratiques de travail ou d’approvisionnement respectueuses des droits des travailleurs.
