We Walk the Talk
Chez CAP conseil, nous aimons faire ce qu'on dit. La durabilité passe aussi par le numérique.
C'est le choix que nous avons fait en adoptant un site internet sobre au design épuré, avec un minimum de photos - de manière à limiter notre empreinte.
Depuis 2003, nous accompagnons les dirigeants et leurs organisations à chaque étape de leur évolution, en faisant de la durabilité un levier concret de performance, de résilience et d'impact durable.
Nous intervenons de la vision à l'action, en traduisant les ambitions de transformation en stratégies claires, mobilisatrices et ancrées dans votre réalité. Nous allons bien au- delà de la conformité.
Grâce à nos expériences combinées et notre capacité à simplexifier* des approches à haute valeur ajoutée, nous proposons des accompagnements pragmatiques adaptés à votre contexte — qu'il s'agisse de définir, structurer et mettre en oeuvre votre stratégie de durabilité, de passer un nouveau cap dans votre engagement dans la transition.
Dans chaque mission, nous privilégions une approche pragmatique, collaborative et systémique, qui allie ambitions économiques et enjeux collectifs, tout en favorisant la coopération et le respect du Vivant.
Notre objectif : assurer votre pérennité, renforcer la résilience de vos processus et de votre organisation, dans un monde en mutation.
* : art de rendre simple, lisible, compréhensible, les choses complexes.
Authenticité
Nous sommes vrais les un.e.s. vis-à-vis des autres en toute transparence, dans le respect des autres et de soi.
Nous sommes transparents vis-à-vis de nos clients et partenaires dans nos intentions, dans nos manières de travailler, dans nos interactions, en les challengeant constructivement quand nous l’estimons nécessaire.
Audace
Nous aimons faire bouger les lignes, dans l’ouverture à l’autre et à nous même.
Discernement
Le discernement, une exploration critique pour des choix plus éclairés Nous cherchons activement à apporter de la clarté dans des contextes complexes et incertains, en aidant chacun à mieux comprendre ses impacts et ses leviers d’action.
Nous aidons chaque individu, équipe ou organisation à faire face aux tensions et aux dilemmes et à prendre des décisions en âme et conscience les invitant à aligner leurs engagements ou renoncements sur les responsabilités individuelles et collectives qu’ils ambitionnent d’assumer.
“Si nous ne pouvons pas tout contrôler, nous pouvons cultiver la clarté intérieure.”
Joie
Cultiver une joie profonde, juste et alignée. Partager, susciter l’enthousiasme et énergiser.
Coopération
Nous coopérons avec les écosystèmes vivants, humains et non humains.
Nous misons sur les spécificités de chacun dans une logique d’équité et d’agilité.
Nous créons des alliances pour augmenter nos impacts.
CAP conseil est né il y a un peu plus de 20 ans d’un constat aussi simple qu’interpellant: beaucoup d’organisations étaient intéressées à intégrer le développement durable dans leur politique et gestion quotidienne, et (quasi) aucune entreprise de conseil n’était en mesure de répondre à leurs questions de façon pragmatique et innovante en Belgique.
Le bureau a été co-fondé par Serge Debacker et Marie Dhuart.
Depuis 2003, le marché a évolué de sensibilisation en formation, d’apprenti sorcier en approche standardisée, de bonnes idées en best practices. Serge et Marie ont accompagné ce mouvement en se spécialisant sur de multiples outils et standards, comme la série britannique AA1000, SA 8000, OHSAS 18001, EFQM et le Bilan Carbone (c).
Leur plus grand engagement a été de représenter le secteur privé sur la scène internationale lors de la rédaction d’ISO 26000. Sur fonds propres et pendant 6 ans, ces travaux ont été riches en enseignements, approche multi-parties prenantes et remise en question.
Fin 2022, CAP conseil a été cédée à Anne-Catherine Trinon, qui perpétue l'aventure en gardant l'ADN intact.
L'écosystème de CAP aujourd'hui
À l'heure où beaucoup désertent la sphère de l'ESG, parce que « moins rentable », « trop complexe » ou « trop incertain », nous avons fait le choix inverse.
Nous faisons alliance pour nous renforcer mutuellement, croiser nos compétences et nos réseaux pour déployer des solutions originales, concrètes, au service des entreprises — et en particulier des PME, qui ont autant besoin d'accompagnement que les grands groupes, mais qui n'ont ni le temps ni les ressources pour des réponses trop théoriques ou trop lourdes. Notre obsession : des approches pragmatiques, directement actionnables, ancrées dans la réalité quotidienne du terrain.
Cette alliance, c'est d'abord un territoire élargi.
Là où chacun de nous couvrait un périmètre, nous couvrons désormais un spectre bien plus large : stratégie durable, reporting non financier (GRI/CSRD), économie circulaire, gouvernance participative, résilience organisationnelle, management régénératif, transformation des modèles d'affaires. Nous pouvons accompagner une entreprise sur l'ensemble de son parcours — de la prise de conscience à la mise en œuvre, du diagnostic à la certification, de la stratégie à l'engagement des équipes.
C'est aussi une offre qui s'enrichit et gagne en cohérence.
Nos expertises s’articulent et se renforce. Le client dispose d'une équipe qui se parle, partage une vision commune, et des méthodes compatibles. Fini de jongler entre plusieurs consultants qui s'ignorent.
C'est cela, notre ambition : relier tous les sujets et ainsi proposer un accompagnement à la hauteur des enjeux multiples auxquels les entreprises font face.
Au cœur de CAP, il y a désormais 5 personnalités.
Cinq parcours différents, cinq personnalités qui se complètent. Une approche coordonnée et enrichie pour décoder vos enjeux et vous proposer l’accompagnement le plus juste.
Anne-Catherine est licenciée en traduction et en gestion d’entreprises. En 1997, elle fonde ACTStar, une agence de communication spécialisée en promotion des ventes.
En 2009, en tant que pionnière, elle lance un processus de management participatif (intelligence collective) dans son entreprise et se forme en coaching.
Elle a une expertise en communication, en marketing stratégique et en gestion des organisations. La mise en place de processus au sein des équipes, pour favoriser le changement et l’adhésion sont une de ses forces.
En tant qu’ex CEO d’une entreprise de taille moyenne, elle apporte un regard différent sur les enjeux auxquels font face les comités de direction en ce qui concerne la responsabilité sociétale des entreprises.
Elle suit et met en pratique les standards tels que le GRI et a une expérience approfondie des outils tels que B-Corp et Ecovadis. Elle est également formée en économie circulaire et en économie régénérative
Charlotte est diplômée en communication et management depuis 2012. Elle travaillera ensuite comme consultante dans un bureau anversois spécialisé en stratégie et business development. Cette expérience lui a permis de développer ses compétences en Business Development et Gestion de projet pour des clients multinationaux, PME et startups belges principalement dans les secteurs ICT, medtech et dans l’industrie.
Elle est également formée en gestion du changement et programmation neurolinguistique (PNL). Charlotte a donc développé une approche humaine et bienveillante dans ses accompagnements. Elle accorde une importance particulière à la dynamique d'équipe et à la création de solutions collaboratives favorisant l'engagement et l'adhésion des collaborateurs aux projets de transformation.
En 2021, forte de cette expérience et animée par la volonté de relier performance économique et impact sociétal, elle se donne pour mission d’accompagner les entreprise pour les aider à connecter leurs ambitions d'affaires aux besoins collectifs et c’est tout naturellement qu’elle rejoindra CAP en 2025 car ensemble on est plus fort et on va plus loin !
Vincent a passé deux décennies à creuser la question de l'impact réel des entreprises. Sparing partner d'entreprises à visée régénérative et formateur, il est co-fondateur de Corporate ReGeneration où il propose une vision innovante de la gouvernance. Il est aussi chargé de cours en Ethique& RSE et conseille des organisations du secteur social. Ce qui le distingue, c'est sa capacité à faire des ponts — entre les « mondes », entre les générations, entre la performance et le sens. Il sait challenger les dirigeant.e.s avec franchise, sans jamais perdre l'énergie qui donne envie d'avancer ensemble.
Son dernier projet Corporate ReGeneration, cofondé en 2021, est une synthèse de ces engagements. Son objectif est de permettre à la jeune génération et à la " nature " de faire entendre leur voix au plus haut niveau de l'entreprise, en vue de favoriser l'émergence d'une économie régénérative. Cela passe notamment par la création d'organes de gouvernance dédiés qui réunissent les parties prenantes clés de l’entreprise. Il s’est aussi récemment investi afin de faire émerger la qualité de Société à Mission d’Intérêt Commun dans le cadre juridique belge.
Vincent travaille depuis plus de 20 ans avec des décidereurs.euses économiques sur des problématiques variées. Cette expérience lui permet d'appréhender rapidement leur écosystème" et leurs enjeux. Il s'est formé à de nombreux concepts liés à la transformation des entreprises vers un modèle « bas carbone » ainsi qu’à un ensemble d'outils du développement durable et de la RSE : B CORP (certifié " B Leader " depuis 2020), membre du réseau international Circulab, Expert Bilan Carbone ©, Animateur pro Fresque du Climat © et de la Biodiversité © et de l'Economie Régénérative, … Il a pu mettre ces « acquis » en pratique en accompagnant de nombreuses entreprises et acteurs publics dans leur réflexion et activation "éco-responsable".
Issu d’un parcours académique en sciences humaines et sociales, Olivier Bouche construit depuis plus de vingt ans un chemin professionnel à l’intersection de l’innovation, du changement et de l’impact. Il débute sa carrière dans le management du changement et de l’innovation au sein d’organismes de diffusion culturelle et d’éducation permanente en Belgique, où il développe une attention particulière aux dynamiques humaines et collectives.
Il étend ensuite son expertise aux domaines de l’entrepreneuriat, du marketing et de l’innovation de modèles économiques, de gouvernance et de management. Il crée et dirige plusieurs structures dédiées à ces enjeux et intervient également comme enseignant en entrepreneuriat du web pour l’EEMI (?cole Européenne des Métiers de l’Internet) et la Grenoble ?cole de Management.
En 2018, il fonde le 4P Institute, un institut de recherche appliquée qui croise neurosciences et logiques d’échelle pour mieux appréhender les enjeux liés à l’évolution et au développement des entreprises.
En 2020, il co-fonde Corporate Regeneration, une structure dédiée à la transformation des modèles de gouvernance vers des formes davantage alignées avec les défis contemporains en intégrant notamment les parties prenantes et les enjeux de santé commune.
Membre de l’Institut Michel Serres, fondateur de la plateforme robustesse.org et initiateur de la Manufacture de la Robustesse, une communauté belgo-franco-suisse d’organisations de toutes tailles et de tous secteurs, Olivier œuvre à l’opérationnalisation concrète de la robustesse dans des contextes soumis à de fortes exigences de performance.
Auteur du Petit manuel de robustesse opérationnelle et de Régénérons nos organisations – L’humain sur le chemin de son génie, il a formé, accompagné et outillé en 2025 plus d’une quarantaine d’organisations en Belgique, France et Suisse, autour de la robustesse et des enjeux de stabilité à court terme et de viabilité à long terme.
Olivier est également expert auprès de l’Association du Progrès du Management (APM).
Guirec de Wouters est un expert particulièrement animé par les enjeux de transition, de résilience territoriale et de sécurité alimentaire. Son engagement est motivé par la volonté de voir nos enfants grandir dans un monde en paix et en équilibre avec son milieu naturel.
Il est actif depuis plus de 15 ans dans la stratégie d’affaires et les business modèles innovants, menant des études de faisabilité dans différents secteurs pour des entreprises qu’il accompagne ensuite dans la mise en place. Guirec est également gérant de la Ferme de Grange qui est pionnière dans l’agroécologie. À ce titre, il est membre fondateur du réseau de fermes Farm For Good, qui œuvre pour la sécurité alimentaire et la résilience territoriale.
Son parcours unique et ses multiples rôles dans le domaine de la durabilité et de l'agroalimentaire font de lui un expert de les business modèles durables, la transition écologique, la sécurité alimentaire et la résilience des territoires.
Animé par l’idée de concilier « ambitions d’affaires » et « besoins collectifs », il fonde le cabinet de conseil Eversaule en 2021 et rejoint Cap Conseil en 2025 pour poursuivre cette mission passionnante avec une équipe dynamique et expérimentée.
